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中原华信大众棋牌官方网站财管与金融中心召开下半年工作部署会

2020-08-03 16:18


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7月29日,中原华信大众棋牌官方网站财管与金融中心在华信金融大厦17楼召开下半年工作部署会。大众棋牌官方网站本部、各子大众棋牌官方网站财务总监、副总监参加会议。

会议上,各子大众棋牌官方网站财务总监、副总监依次汇报了各子大众棋牌官方网站目前的财务状况,存在问题、风险及解决方案,并阐述了下半年的工作思路和方向。

中原华信大众棋牌官方网站财管与金融中心财务管理总监刘珂根据各子大众棋牌官方网站的汇报内容,指出各子大众棋牌官方网站需要关注事项,并对整体财务管理工作提出了新的要求,安排部署了2020年下半年的重点工作:一、内部控制诊断和改善。内部控制是一个长期的挑战,也是能力的考核,财务系统对财务内控、业务内控要展开自查自纠,梳理风险点、出具解决方案、形成风控手册、建立风险预警体系。二、加强业财融合。要熟悉业务、利用信息化加强数据分析,分析报告要格式化,通过数据发现问题、解决问题。三、严格管控财务预算。1.与业务充分沟通降低费用支出;2.资金支付管控到位,子大众棋牌官方网站层面要建立大额资金的复核机制;3.月度收入原因分析到位;4.加大应收账款考核,财务应及时提醒运营团队,月度对账到位。四、资金池按节点逐步推进。五、各子大众棋牌官方网站要出具税务筹划方案。六、合同台账管理:1.与信息中心结合,实现合同台账信息化管理;2.合同台账管理要全面、完整、准确、及时,财务部要有完整的合同合账;3.各子大众棋牌官方网站拿出合同台账的管控思路。七、重视周报与月报的上报。周报要提报本周重要数据、特殊事件,月报要上报月度数据、提出问题并出具解决方案、月度重大事件等。各子大众棋牌官方网站财务总监要对上报资料进行审核,认真对待。八、财务系统人员优化。通过培训等方式进行压力传递,促使财务人员进行能力提升,大众棋牌官方网站将按宽带薪酬标准进行财务人员招聘、绩效考核、优化、更替和淘汰。

刘珂总监强调,财务人员应借鉴审计思维,对工作进行优先级排序并分解到月、周,保证工作计划落地,问题以表单、报告形式呈现,将表单作为常规化的工作传递方式。             

                   (文/高艳)